6240 -利益冲突或承诺

利益或承诺的冲突. 除了…之外 ，所有雇员亦须遵守下列规定 利益冲突与道德行为政策 校董会， 第二节. Q.以及适用于公职人员的爱达荷州道德法规. 爱达荷州的道德法规载于《365体育滚球》， 由爱达荷州总检察长出版，可在 http://www.ag.idaho.gov/office-resources/manuals/. 如果本政策与董事会的政策或政策之间存在冲突 章程、章程和董事会的政策应按顺序控制 权威.

内容:

A. 定义
B. 政策
C. 利益冲突或承诺活动
D. 利益冲突或承诺报告和 批准的要求

A. 定义

A-1. 承诺冲突指的是一种 个人的努力分配之间的大学任命和 一个人的户外活动.

A-2. 利益冲突是指 个人参与经济或其他个人的活动 考虑因素可能直接和显著地影响员工的 在履行任何大学职责或责任时作出专业判断.

A-3. 表面冲突指的是一种 个人参与的外部专业活动，外部 就业. 个人直接或间接的财务或其他利益，或 接受来自第三方的利益，这会产生明显的冲突 在大学的使命和个人的私人利益之间， 是否存在实际的承诺或利益冲突. 当一个通情达理的人 能从雇员的行为能力得出结论吗 大学的最大利益或履行合同义务是 受到外部利益的影响. 例如，一个员工可能有 外部商业利益似乎会影响判断 大学的决定. 也许没有真正的冲突，但是 这种情况可能会损害一个人的职业 判断.

B. 政策. 员工 期望将自己的主要专业、时间和精力投入到 大学以教学、科研和公共服务为使命. 外 活动和财务利益应按年度报告 按照这个方针，一定要安排好，以免干扰 大学职责的首要地位.

B-1. 员工应避免可能 导致潜在的利益冲突或承诺 直接和显著地影响大学的利益，妥协 客观地履行大学的职责或其他方面 损害大学职责的履行. 的例子 禁止的冲突列于C-3节. 可能是 managed to avoid conflict are set out in section B-2; such situations may 如果得到总统或总统指定人的书面批准，则继续进行。 并服从授权的管理计划，该计划规定了必要的 避免冲突的步骤和管理.

B-2. 大学雇员们显然有 冲突时，希望按照本政策进行披露. In 所有的事情，员工应该采取适当的步骤，包括 在问题不明确的情况下进行磋商，以避免利益冲突和 承诺和这种冲突的出现.

B-3. 为了推进这一策略，UI需要 即，在没有规定的唯一来源合同的情况下 由大学采购部门，必须使用竞争性招标 在采购材料、用品、设备和合同方面 服务单次或累计价值超过5,000美元.

C. 利益冲突 或承诺活动. 可能涉及利益冲突或承诺的活动分为三种 根据潜力来区分关系的一般类别 负面影响. 这些包括但不限于:

C-1. 常规允许和允许的活动 根据本政策不需要披露的信息包括:

a. …的会员资格和服务 professional associations and learned societies; membership on professional 审查或咨询小组，演讲，参加会议， 审查或编辑学术出版物，并为认证服务 身体只要不发生冲突或及时干扰 履行大学的主要职责. 这些活动是被允许的 即使他们是为名义上的酬金或偿还 费用，但付款或报销与任何其他费用不冲突 其他适用的大学、州或联邦政策、规则或法规.

b. 收取出版的版税 学术著作和其他材料或用于发明 大学的专利和版权政策.

C-2. 可允许的后续活动 授权管理计划的披露和制定包括但不包括 限于:

a. 研究活动.

1. 参与大学的研究 拥有或有合同义务的技术(通过许可、选择、 等.)转到个人或家庭成员拥有股份的企业 符合重要定义的咨询关系 经济利益.

2. 通过合同或礼物接受的 大学赞助的研究支持(无论是美元还是实物) 用于个人或家庭成员参与的企业的研究 拥有符合重要定义的咨询关系 经济利益.

3. 参与大学的研究 拥有或有合同义务的技术(通过许可、选择、 等.)转到个人或家庭成员持有股份的企业 重大经济利益，不包括咨询关系.

4. 通过合同或资助接受研究 在大学赞助下的支持(无论是美元还是实物 对个人或家庭成员所从事的业务进行研究 重要的经济利益，不包括咨询关系.

5. 分配学生，博士后研究员，或 其他学员到大学参加由企业赞助的项目，其中 个人或家庭成员有重大的经济利益.

6. 在董事会或科学委员会任职 个人或家族的企业顾问委员会 获得大学赞助或与之合作的研究资助 大学与学生之间有实质性的合同关系 个人.

7. 在…担任行政职务 从事商业或研究活动的非营利性企业 与个人大学职责相关的领域.

b. 其他活动.

1. 在…中拥有重大经济利益的 与大学提供的服务竞争的业务 作为其学术、研究或训练任务的一部分.

2. 担任行政职务 在一个以营利为目的的企业中占有重要的经济利益 在与大学职责相关的领域进行的活动.

3. 在…中拥有重大经济利益的 与大学相关领域的业务 责任.

4. 从事任何其他具有 产生利益冲突或承诺的可能性 以上.

5. 指公司的所有权或股权 仅为某人的咨询活动.

6. 要求或推荐自己的或别人的 相关个人(定义见 FSH 6241)教科书或其他教具、资料、软件、设备; 或类似于与大学教学有关的使用 个人从中获得收入的项目.

C-3. 假定不是的活动 允许包括但不限于:

a. 公开披露活动

1. 接受大学资助 在研究结果保密的条件下进行的研究， 未发表的未发表的或明显推迟发表的.

2. 出版或正式呈现 在大学主持下的研究成果，或提供专家评论 一个主题，但没有同时披露任何重大的经济利益 关于这种结果或这种主题的.

3. 未经授权使用 获得与大学有关的特权信息 责任. 这并不适用于标准出版物 活动.

b. 行政责任

1. 在大学的课程和范围内采取行政行为 对企业有益的责任 个人或家庭成员有重大经济利益.

2. 影响大学与学生之间的合同谈判 个人或家庭成员与之合作的外部组织 有重大的经济利益.

c. 其他 活动

1. 分配或允许学生参与任何咨询 满足显著性定义的个体关系 经济利益.

2. 使 将大学的工作转介给国外的企业或专业机构 这些个人或家庭成员中哪一个有重大的经济利益.

3. 把某人的名字或工作与某种外部活动联系起来，如 利用某人的声誉、善意或暗示而获利 由大学赞助或认可. 仅仅是识别 大学作为一个人的雇主和一个人在大学的职位 允许，但该标识的使用方式不得使 暗示大学的赞助或认可.

4. 接受或征求任何礼物、恩惠或服务，可能影响或 似乎会影响该雇员履行其公务; 或者员工知道或者有合理的理由相信公司会提供给他们 意图影响他们的行为. 尽管有这项禁令， 员工可能会接受不超过50美元的微不足道的福利.00提供 这种利益是偶然的个人，专业或365滚球官网和 不会有损害其公正性的重大风险.

D. 利益冲突 或承诺报告及 批准的要求.

D-1. 潜在冲突的披露:全部 员工必须填写并提交一份潜力披露表 利益冲突和承诺的年度基础，无论是否 员工是否有任何实际或潜在的冲突 披露. 披露表应当随履约一并提交 评价. 在绩效评估中披露冲突的人员 应当完成 6240年形成. 一个更新 6240年形成. 必须提交 全年发生任何变化后的30天内 创建一个潜在的冲突，或者预先消除一个潜在的冲突 披露.

a. 没有潜在冲突的员工:全部 员工应完成包含在绩效中的披露 每年进行评估. 如果雇员没有任何实际的或 要报告明显的冲突，那么员工只需要完成 包括在绩效评估中的披露.

b. 有潜在冲突的员工:任何 有实际或明显的利益冲突或承诺的雇员 披露必须完成 6240年形成.并包括一个拟议的管理计划 向他们的主管提交完整的信息披露表 或者部门主管/主席. 建议的管理计划必须经过审查和 由主管和院长或单位负责人签署，并提交给 道德指引及监督委员会. 委员会应审查 提出的计划并向总统或委员会提出建议 是否批准提议的计划并允许 情况要在管理计划下进行. 总统或 是否批准的最终决定由董事长指定人作出 提出的计划. 委员会在审查期间应与 员工和员工的主管和/或单位负责人或院长修改 根据需要提出计划. 管理计划必须得到管理层的批准 总裁或总裁指定人在其任何一方实施之前 计划的任何部分.

D-2. 披露外部就业和 咨询:每周工作超过20小时的员工 大学毕业，每周有20小时以上的校外工作 谁为获得报酬而提供咨询服务 3260年FSH, 必须完成 对外就业或咨询报酬披露表 (形式 3260B/6240B 按年计算. 更新后的表格 3260B/6240B 必须 全年提交，如果一个人接受外部工作或 咨询.

D-3. 资料披露表格可供查阅 下图:

FSH 6240: 披露冲突 | (管理计划模板)

FSH 3260 b / 6240 b: 每年对外披露 就业

D-4. 委员会的成员和工作人员 道德指导和监督由校长任命. 委员会的成员应至少由四名教员组成 成员和两名工作人员. 委员会委员的任期为 三年，可以连任. 工作人员 委员会应在主席的指导下工作.

版本历史

2008年1月修订. 对A节和D节进行大量修订.

2007年7月修订. 对A节和B节进行实质性修订.

2005年6月修订. 完全重写.

1997年7月通过.